极客时间-产品经理训练营

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极客时间-产品经理训练营

├── 第1章:认识产品经理
│ ├── 00.说明
│ ├── 1-1 认识产品经理 · 什么是产品经理
│ └── 1-2 认识产品经理 · 产品经理能力模型

├── 第2章:产品思维和产品意识
│ ├── 2-1 产品思维和产品意识(上)
│ ├── 2-2 产品思维和产品意识 · 产品思维(中)
│ ├── 产品思维与产品意识(下)- 第一部分
│ └── 产品思维与产品意识(下)- 第二部分

├── 第3章:解决方案设计
│ ├── 解决方案设计(第一部分)
│ ├── 解决方案设计(第二部分)
│ └── 解决方案设计(第三部分)

├── 第4章:业务流程与产品文档
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第一讲(第一部分)
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第一讲(第二部分)
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第二讲(第一部分)
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第二讲(第二部分)
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第二讲(第三部分)
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第三讲(第一部分)
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第三讲(第二部分)
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第三讲(第三部分)
│ ├── 业务流程与产品文档 · 第四讲(第一部分)
│ └── 业务流程与产品文档 · 第四讲(第二部分)

├── 第5章:需求评审与产品发布
│ ├── 5.1
│ ├── 5.2
│ └── 5.3

├── 第6章:项目管理
│ ├── 6.1
│ └── 6.2

├── 第7章:产品规划
│ ├── 产品经理训练营-产品规划·第一部分
│ ├── 产品经理训练营-产品规划·第二部分
│ └── 产品经理训练营-产品规划·第三部分

├── 第8章:数据分析
│ ├── 产品经理训练营-数据分析 · 概述(第01部分)
│ ├── 产品经理训练营-数据分析 · 概述(第02部分)
│ ├── 产品经理训练营-数据分析 · 概述(第03部分)
│ ├── 产品经理训练营-数据分析 · 概述(第04部分)
│ ├── 产品经理训练营-数据分析 · 用户数据(第01部分)
│ ├── 产品经理训练营-数据分析 · 用户数据(第02部分)
│ ├── 产品经理训练营-数据分析 · 流量产品的分析逻辑(第01部分)
│ ├── 产品经理训练营-数据分析 · 流量产品的分析逻辑(第02部分)
│ └── 产品经理训练营-数据分析 · 流量产品的分析逻辑(第03部分)

├── 第9章:商业分析
│ ├── 产品经理训练营-商业分析·商业分析与变现·第一部分
│ └── 产品经理训练营-商业分析·商业分析与变现·第二部分

├── 第10章:产品经理必备的运营思维
│ ├── 产品经理训练营-产品经理必备的运营思维·第一部分
│ └── 产品经理训练营-产品经理必备的运营思维·第二部分

├── 第11章:产品经理的软技能
│ ├── 第一部分
│ ├── 第二部分
│ └── 第三部分

├── 第12章:个人成长与职业规划
│ ├── 产品经理训练营-产品经理的职业规划 · 上
│ └── 产品经理训练营-产品经理的职业规划 · 下

├── 第13章 加餐:AI 产品经理
│ ├── 产品经理训练营-AI 产品经理(直播完整版)1
│ └── 产品经理训练营-AI 产品经理(直播完整版)2

└── 赠:三节课 SaaS 产品经理课程(完结)
├── 00.导论
│ ├── 课程导读
│ ├── 什么是SaaS
│ ├── SaaS模式概述
│ ├── SaaS的过去与未来
│ ├── SaaS的细分结构
│ └── SaaS业务的几个阶段

├── 第一章:如何理解业务
│ ├── 关于理解业务
│ ├── 如何快速了解一个行业
│ └── 如何进行业务调研

├── 第二章:SaaS产品定义——场景与价值
│ ├── 关于场景与价值
│ ├── 如何用场景七要素描述场景
│ ├── 如何用场景需求清单梳理场景
│ ├── 价值主张与需求对应的价值
│ └── 如何基于价值进行需求的判断

├── 第三章:SaaS产品设计——架构与功能
│ ├── 关于架构与功能
│ ├── 商业活动通用架构
│ ├── 管理活动通用架构
│ ├── 如何梳理符合业务的架构
│ └── 如何基于架构设计功能,满足个性化需求

└── 「拓展」
└── SaaS产品设计的原则

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